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新区固废生产经营实现“双过半“ 各项工作有序推进

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新区固废生产经营实现“双过半“ 各项工作有序推进

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集团动态

凌晨五点,东方的天空泛起一丝丝亮光,初夏的朝阳正慵懒的从地平线下慢慢升起,新区固废车辆正奔赴句容运输危废,一场和天气、?#22868;?#36187;跑的战斗已悄然进行。

上半年来,新区固废坚持既定的发展思路,预测市场发展走势,不等不靠,主动出击。针对现有业务进行筛选,腾出处置余量保障优质客户。多次走访句容绿色动力、江南化工等各大客户单位,全面做好客户维护、业务开拓等工作。截至目前,公司已全面完成?#22868;?#36807;半任务过半的良好业绩,为完成全年各项目标任务奠定了坚实的基础。同时,新区固废积极强化企?#30340;?#37096;管理,完善内部规章制度,降本增效,改革创新,大力推进新型专利申报和团队建设,全面提升了企业整体战斗力。

一、降本增效:加强成本控制,实现对危废无害化处置及整体运营管理全过程的有效成本控制,规范工作流程,量化生产运行相关数据,通过数据管理各项成本。公司以“降本增效,?#26377;?#20107;做起”为指导基础,面对日益严峻的危废处置市场竞争压力,苦炼内功提效益,将提高员工的成本意识灌输到日常工作中去。

二、改革创新:在积极探索业务开拓的同时也在不断加大自身管理改革创新力度。重点加强生产人员的技术培训,加大岗位练兵活动,积极探索和培养“一人多岗、一人多技、一岗多能”的管理机制,全方位、多层次地拓展了公司员工的各项技能与综合素质,为公司发展输送新动能。

三、专利申报:在生产、经营各项工作稳步发展的同时,公司也在大力推进高新技术企业相关实用新型专利的申报,已成功获得“一种工业污泥废弃物的脱水机构”、“一种用于破碎工业固体废弃物的装置”等10项实用新型专利。

四、团队建设:从中层管理人员入手,充分发挥“传、帮、带”的作用,提高整个团队的凝聚力,进一步打充实优化企业文化,整个团?#26377;?#25104;上下一致、统一行动的氛围,队伍之间相互支持、相互合作、勇于进取,培育一支具有市场竞争力的团队。

下一步,新区固废将考虑充分利用新三板挂牌的优势及知名企业的技术力量,进一步开拓危废行业的其它业务,特别是综合利用项目及环保相关业务,探索多元化发展路径,为企业发?#22266;?#20379;新动力。新区固废将紧紧围绕?#30333;?#36136;量、保安全、促发展?#20445;?#29992;实际行动?#20142;?#20844;司品牌,为新区发?#22266;?#30742;加瓦!

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